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供应链管理面向(xiàng)制造业 、流通业提供了涵(hán)盖企业内部物流全流(liú)程解决方案,整合财务,CRM,制造管理系统,实现对企业(yè)增值流的信息(xī)化管理。
供应链系统涵盖了和客户接触的销售、出口、以及CRM,能够将(jiāng)客户端需求(qiú)信息通整合到系统中(zhōng),并在供(gòng)应链系统中(zhōng)传递客户订货的信息和跟踪(zōng)执行的状况(kuàng)。供应链系统通过采购、库存,质(zhì)量(liàng),存(cún)货等领(lǐng)域实现对物料的订(dìng)、进(jìn)、收、验(yàn)、存、管、记的全(quán)流程管(guǎn)控。并且(qiě)和制造、财务、决策支持(chí)集成,实(shí)现(xiàn)对(duì)客户需(xū)求(qiú)的按时按量按质按地点交付。
总体应用价(jià)值:
供应链系统关注企业实现盈利(lì)性成长的绩效变(biàn)化(T:时(shí)间(jiān);Q:质量;C:成本(běn);S:服务;F:柔性(xìng)),实现(xiàn)客户导向,订单驱动的(de)市场型(xíng)运(yùn)营机制(zhì);这5角度形(xíng)成了企业基本管理需(xū)要提升的核(hé)心。
此外供应链系统为用户(hù)提供了业务(wù)“计划-下达-执行-监控-反(fǎn)馈-改进”的业务循环,为企业建(jiàn)立在统一运作平台上的柔(róu)性(xìng)系统,集合(hé)预警平台,工作流平台(tái),消息门户以及供应链协同平台,快速有效(xiào)的把握各种业务场景,发现(xiàn)异常,响应业务事件。
总体应用特性:
支持(chí)制造企业接单ATP能够针对接单前物料齐(qí)套占用(yòng)情况(kuàng)作出预计,便于接单准时承诺。新(xīn)品研制前模拟报价,则提(tí)供了材料构(gòu)成,工艺路线,设备人工耗(hào)用的明(míng)细成本(běn)项计算表(biǎo),能够实现模拟报价的转实际报(bào)价。
支持多种销售(shòu)模式,支持PTO、ATO、MTO、ETO多种销(xiāo)售方式;同时支撑(chēng)业务跟单模式下,全程的业务流的客户业务跟踪和(hé)针对需求的执行。
支持(chí)对合同生命周期的管理,包括:收付类合同管理——工程合同、承揽合(hé)同、服务(wù)合同、技术合同;购销类合(hé)同(tóng)(普通(tōng)、分期)管理(lǐ)——材料采购、产品销售、设(shè)备采购,出口合同,进口合同(tóng)
随时掌控销售(shòu)部门、销售业务员的业绩,可以根据市场的(de)变化适时调整策略,从而使保证企(qǐ)业销售目标的达成;保证销售政策(cè)的严格(gé)执行,包括:价(jià)格体系、信用政策、划区销售等;
支持企业建立完善的计划管理体(tǐ)系(xì),实现(xiàn)按(àn)单业(yè)务跟踪模式的客(kè)户订单采(cǎi)购、以(yǐ)及销售出货;
支持企业建(jiàn)立(lì)供货商评(píng)价体(tǐ)系(xì)和配额管理,合理选择供货商,规避采购风险,帮助企业在采(cǎi)购(gòu)、外(wài)协、进口过程中准确供(gòng)货(huò),监(jiān)督(dū)进料过程的(de)严格执(zhí)行;
支持批号、序列号、供(gòng)应(yīng)商所(suǒ)有权以及保质期管理等企业多样性(xìng)的物料(liào)管理要求,响应(yīng)原料仓(cāng)、寄存仓、保税仓、现(xiàn)场仓,资产仓等多(duō)元的库存(cún)仓储属性的需要,同(tóng)时(shí)支持计(jì)量成本和不计量成本两种模式下的物(wù)料流转(zhuǎn)实(shí)现库(kù)存(cún)存量管理,存量(liàng)控制以及存(cún)量分(fèn)析;对于ROP订货点(diǎn)法实现仓库存量的独立需求规划。
准(zhǔn)确(què)核算存货成本(běn),记录采(cǎi)购,完工(gōng),销售,以(yǐ)及所有涉及材料成本流转变化的业务所影响的(de)财务处理;
通(tōng)过质量QC控制,业务过程(chéng)执(zhí)行量(liàng)控制,实行时效(xiào)控制,库存收发料数量控制,务单据执行状(zhuàng)态过程预警以及业务线(xiàn)索(suǒ)的严格关联,能够通过供应链系统实现严格的上下游业务匹配,业务归属,责任追缴。配(pèi)合内控审计,能够实现业务单据的权限,业务发(fā)生时间审计(jì)和内部效率(lǜ)的评价。
质(zhì)量管理体(tǐ)系,支(zhī)持国标(biāo),厂标,行标质(zhì)量检验标准(zhǔn)。针对供应商/客商,存货类,存货(huò),指(zhǐ)标支持多(duō)级(jí)质量(liàng)指(zhǐ)标体(tǐ)系,能够在检验单,检验指标,检验(yàn)样本多(duō)个层次上进行检验(yàn)判定(dìng),完成(chéng)送检,检(jiǎn)验,不良判(pàn)定,不良处理全流程控制。质量(liàng)追溯更(gèng)能够帮助企业发现(xiàn)追(zhuī)踪型物料(liào)业务发生的溯源(yuán),去向的全供应链流程(chéng)业务循环的痕迹,杜绝窜货(huò),和尽快(kuài)发(fā)现质量(liàng)问题(tí),防微(wēi)杜渐。
管理者通过(guò)系统实现(xiàn)整(zhěng)个业务运作状(zhuàng)况的监控,使(shǐ)得整个业务协调、有序进行(háng);整体上而言供(gòng)应链建立业务联动、运(yùn)作快速的运作机制,加快对(duì)客户(hù)的反应(yīng)速(sù)度(dù),提高客户满意度。
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